4月16日-17日，華魯集團召開董事會秘書述職述廉會。會議由集團董事會秘書叢克春主持，集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話。
樊軍肯定了各公司董事會秘書的工作成績。他強調(diào)，董事會秘書是集團“六條管控線”中“重大信息線”的主要承擔者，尤其是上市公司董事會秘書，負責公司規(guī)范運作、信息披露、投資者關系管理、股權(quán)事務管理等工作，對提升公司內(nèi)在價值和市場價值都負有重要責任，角色重要、責任重大，必須進一步增強圍繞中心、服務大局、提升價值能力和成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的力量。
樊軍強調(diào)，董事會秘書在工作中要做到敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業(yè)、敬畏投資者，不斷增強責任感和使命感。一是當好規(guī)范運作的“守門人”，提升公司治理能力。在完善公司治理中堅持黨的領導，持續(xù)加強組織建設和基礎性制度建設，打牢規(guī)范治理的制度根基，促進“三會”規(guī)范高效運作。二是當好信息披露的“質(zhì)檢員”，增強公司透明度。要尊重敬畏資本市場，向投資者精準傳達信息；要守住底線，實現(xiàn)信息披露“零差錯”；要提前介入項目的合規(guī)研判，為項目實施提供合規(guī)保障；要準確判斷預防輿情風險，維護穩(wěn)定環(huán)境。三是當好資本運作的“工程師”，提升公司價值。主動研究思考，系統(tǒng)布局謀劃，發(fā)揮好集團境內(nèi)外兩個資本運營平臺優(yōu)勢，維護和提升集團和各公司價值。四是當好企業(yè)價值的“傳播者”，提升公司資本市場形象。在常態(tài)化組織開展業(yè)績說明會和路演推介的基礎上，關注投資者特別是中小投資者的溝通需求，構(gòu)建多元溝通模式，提升溝通質(zhì)量。五是當好重大事項報告的“信息官”，促進集團上下同頻共振。牢固樹立“日常+異?！眻蟾嬉庾R，尤其是對生產(chǎn)經(jīng)營、資本運營中的異常事項或風險及時向總部報告。六是當好企業(yè)“代言人”，充分展現(xiàn)企業(yè)專業(yè)開放形象。自我加壓，全面提高綜合素質(zhì)，遵紀守規(guī)，廉潔從業(yè)，提升價值創(chuàng)造能力。
會上，各公司董事會秘書進行了述職述廉。
會后，圍繞保密工作、新聞輿情等業(yè)務，邀請相關領域?qū)＜易髁藢ｎ}業(yè)務培訓。
集團領導、各部室負責人，各公司董事會秘書、辦公室主任及“三會”運行、新聞宣傳等相關業(yè)務骨干等參加活動。
